• e

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    MAANDAGMORGEN STAAT ALLES OP Z'N KOP!

     

    Dit is de titel van mijn boek over het ontketenen van jouw marktkracht.

    Begin 2017 verkrijgbaar bij o.a. managementboek.nl.

    De introductieblog start binnenkort.

    Al belangstelling? Stuur me een email.

     

    Orange Spark als coach bij Qredits | Microfinanciering.

     

  • versterkt ondernemers

     

    Mijn naam is Edward Nagel en mijn bedrijf heet Orange Spark. Ik kan jou, je team, je bedrijf op weg helpen naar nieuwe kansen en meer mogelijkheden.

     

    Hoe? Dat leg ik graag uit. Allereerst moet je kansen kunnen zien. Daarvoor moet je de eigen competenties en je potentieel kennen. Deze actief met de markt weten te verbinden. Samen groeien met je klanten. Dat alles gedreven vanuit jouw pure marktkracht!

     

    Omdat ik geloof dat business groei en persoonlijke groei hand in hand gaan.

     

    Bel mij voor een ontmoeting of lees nog even verder...

     

    Edward Nagel

    +31(0)6 1371 7128

    edward.nagel@orangespark.nl

  • voor wie

    Orange Spark is er voor start-ups, ondernemers, en bedrijven die hun (internationale) marktpositie willen versterken. Daar is verandering voor nodig én persoonlijke groei. Ook als je investeerder bent in een start-up of (groeiend) bedrijf.

     

    Er is altijd meer mogelijk dan je (be)denkt, maar soms heb je hulp nodig om dat te ontketenen. Om snel voorspelbare resultaten te boeken of samen de daadkracht en weerbaarheid van je onderneming te versterken.

     

    Ik kan de rol van challenger of trainer-on-the-job op me nemen. Coachend als scherp klankbord. Of als interim manager om ruimte te creëren.

  • de kracht van verbeelding

     

    Groei begint met het zien van het eigen potentieel. Ik doe een beroep op jouw verbeeldingskracht. Door samen een beeld te scheppen van de mogelijkheden en de marktkansen.

     

    Bij welke klanten creëer je daarmee échte waarde? Het is de basis voor langdurige resultaten, verbinding én voldoening. Voor de klant, je bedrijf, je team én als mens.

     

    Met die inzichten en de antwoorden op de nieuwe vragen die dan ontstaan, kunnen we aan het werk. We ontwikkelen samen groeiscenario’s en tijdspaden. Die werken we uit in een meerjarenplan en in een roadmap. Dat wordt je kompas.

     

    Uiteindelijk bepalen we hoe we jouw weten, kunnen en willen en dat van je team, je bedrijf (nog) beter kunnen inzetten.

  • potentieel ontwikkelen

     

    Potentieel dat zich ontwikkelt kan een onderneming vleugels geven. Mag ik je daarover een paar vragen stellen?

     

    Weet je echt wat je bedrijf wel en niet wil en kan? Is er bij de klanten getoetst of er daar groeipotentieel is? Wat hun ware ambitie is? Is er een uitgewerkt meerjarenplan? Wat zijn bijvoorbeeld de stappen als het heel erg meezit? Of tegenzit? Heb je de scenario’s doordacht?

     

    Heb je geen antwoord op deze of soortgelijke vragen? Dan moeten we praten. Samen halen we de blokkades weg en creëren we de ruimte om het potentieel te benutten. Samen zetten we jouw marktkracht vol in. Voor markt en business impact.

  • waarde(n)volle drijfveren

     

    Ik werk vanuit vijf drijfveren voor een persoonlijke en waarde(n)volle aanpak.

     

    Lef - Openstaan voor jezelf, voor ideeën en elkaar geeft de eerste vonk van verandering. De stap naar kwetsbaarheid is een voorwaarde voor groei. Daar is lef voor nodig. Lef doorbreekt en verlegt grenzen.

     

    Verbeelding - Wie zijn fantasie aanspreekt schept ruimte. Ruimte voor de ontdekking dat er altijd meerdere mogelijkheden en oplossingen zijn. Verbeeldingskracht laat kansen groeien.

     

    Scherpte - De wens om te zien hoe het echt is. Dat geeft een helder beeld van wat er nodig is om tot verandering te komen en deze te realiseren. Scherpte dwingt tot keuzes.

     

    Kracht - Inspiratie voedt kracht van binnenuit. Er ontstaat beweging die blijvend gericht is op resultaat. Gedrevenheid die overtuigt en uithoudingsvermogen voor ver liggende doelen.

     

    Stilte - Vanuit de stilte komen nieuwe inzichten. Als je gevoel zegt dat je klaar bent om te starten, komt de energie los. Geef die de ruimte om je te realiseren wat je voor ogen hebt.

  • Maandagmorgen staat alles op z'n kop!

    Binnenkort ook hier meer over de introductie van mijn boek.

    Begin 2017 o.a. verkrijgbaar bij managementboek.nl.

    Al belangstelling? Stuur me een email!

     

    Business groei en persoonlijke groei gaan hand in hand

    Orange Spark als coach bij Qredits | Microfinanciering.

     

    Langzaam = omarm onzekerheid

    Treffend artikel (HBR) over het maken van de juiste (ondernemers)keuzes.

    Allan W. Watts schreef het al in 1951 in zijn nog steeds actuele boek 'De wijsheid van onzekerheid'.

     

    Managementvalkuilen .. 'iets' van het nest waar je uitkomt?

    Drijfveren. Vaak schuilt daar een talent, een kracht in. Maar ook een hardnekkige keerzijde.

    De bron en vorming ervan kunnen inzien en omarmen geeft ruimte.

    Rake voorbeelden in dit artikel (HBR).

     

    Tijdloos advies voor harde besluiten

    Zelf je morele verbeeldingskracht wakker schudden is lastig. Dit kan maar op één manier.

    Door (jouw) grijze gebieden zelf te ervaren. Met en door anderen!

    Een indringend HBR artikel.

    All Posts
    ×
  • eenvoud als ervaring

     

    Als senior manager heb ik 25 jaar ervaring met het openbreken en solide laten groeien van markten.

     

    Door pure marktkracht te ontwikkelen. Door producten & diensten portfolio’s te versterken. Door aan te spreken en uit te dagen. Inspirerend en enthousiast. Soms ingrijpend voor de klanten, het bedrijf en de mensen.

     

    Eenvoud. Wat is de eerste stap die er toe doet? Samen zien én vooral doen staan aan de basis van succes.

     

    Ik was internationaal actief in meer dan 50 landen. Met een grote diversiteit aan klanten en samenwerkingen. Van start-ups tot overheidsbedrijven. Van ZZP-ers tot contractors. Van consultants tot MKB. Persoonlijk contact. Van de CEO tot een supervisor onderaannemer. 

     

  • wat verteld wordt

     

    Stephan Ummelen - Kernwaardenonderzoek

     

    Edward is een helder-denkende consultant, kijkt naar abstractie én praktijk. Ik heb veel gehad aan zijn scheiding tussen hoofd- en bijzaken; onze sales strategie heeft nu focus.

     

    Richard Müller - Head Finance & Controlling Division Rotation Equipment Services Sulzer AG (Zwitserland)

     

    In onduidelijke situaties brengt Edward structuur en leiderschap. Gaat de uitdagingen niet uit de weg. En hij behoudt altijd zijn focus op de markt en de klant.

     

    Magali Toussaint - U Diverse Coaching

     

    Edward liet mij de klanten kiezen die ik wil. Vanuit een strategie die bij mij past. Dit doet hij op een open en no-nosense manier. Hij liet me niet 'weglopen', dit was af en toe nodig.

     

    Dion Gigengack - Directeur Elspec BV (Nederland)

     

    Edward weet de kern van de zaak te vinden en laat die zien. Samenwerken is confronterend en gelijktijdig samen werken aan nieuwe kansen. Intrigerend en inspirerend!

     

    Jeroen Timmer - EnvelopeBook

     

    De 'spot on' coaching van Edward was een keerpunt voor mij. Ook heb ik al met zijn boek mogen werken. Zo een stip op de horizon zetten - concrete doelen stellen. Geen toeval meer. Gericht de boer op en ik heb nu meer omzet!

     

    Chua Gim Seng - Managing Director SFG Technolgy Sdn Bhd (Maleisië)

     

    Het product portfolio voldeed niet aan de eisen van de klant. Uitdagende dialogen met de klant gaven de doorbraak. Wat het startpunt was voor een dominant marktaandeel.

     

    Jan Fokke Oosterhof - Bestaansverwondering

     

    Ik wil als zelfstandig ondernemer soms sparren. In de spiegel kijken. Edward laat je het juiste pad ontdekken. Dat doet hij authentiek en met oog voor business en mens.

     

    Dr. Adnan Al Baya - Managing Director Al Ruwais Trading Company (Irak)

     

    Onder moeilijke markt- en veiligheidsomstandigheden was Edward geduldig in staat om met de overheid en de klant te onderhandelen voor de introductie van een nieuw bedrijf. Dit was het startpunt voor constante groei van het marktaandeel.

     

    Bert Hofstee - Managing Director Northern Diabolo NV (België)

     

    Openbreken en laten groeien van nieuwe (internationale) markten is zijn missie. Edward gaat altijd uit van wat mogelijk is en bouwt sterk aan de brug naar succes.

     

    Han Wongkomet - Managing Director Thai Virawat Co Ltd (Thailand)

     

    In korte tijd veranderden de marktkanalen van eindklanten naar hoofdaannemers. Ook consultants kwamen in het spel. Ondanks deze grote verandering van marktdynamiek ging de groei door.

  • voorbij de comfortzone

     

    Om tot (persoonlijke) groei te komen is het soms nodig om buiten je comfortzone te stappen, te bewegen. Dit kan vragen om een specifieke ontwikkeling, diepgang nodig voor een doorbraak die je vast kan houden.

     

    Orange Spark werkt samen met ervaren specialisten die je bij de hand kunnen nemen:

     

    The Changery - neemt leiderschap en teamontwikkeling als de verbinding met je eigen drijfveren.

     

    Phoenix Opleidingen - om vanuit jouw eigenheid te gaan staan voor verandering en koersvastheid.

     

    Horton International - verbindt talent aan jouw organisatie om je groeicultuur succesvol te versterken.

     

    10 Social - voor social media die je klanten en omzet geeft.

  • info

    je kan me mailen

     

    maar liever bellen!

     

    +31(0)6 1371 7128

     

    mijn CV